在高度“不确定”的经营环境下，企业迫切需要各部门各层级围绕战略目标协同作战，才能取得和维持竞争优势，但现实中，企业的管理水平往往跟不上需求，从而导致出现业务部门各自为政、重视局部利益忽视整体利益的情况，为帮助企业在实现整体目标的同时，又能赋能业务端灵活决策，12月22日下午，唐山工业互联网众创空间举办企业经营分析系列活动之“经营分析打通目标与执行”活动。

本次活动采用线上课程直播形式，从为投资人赚钱这个企业目标入手，解析资金链断裂的风险是如何产生的，说明企业经营活动与盈利和周转两大财务目标之间的关系，通过大量实例说明财务目标如何有逻辑性地、量化地分解为更具体的财务指标，如何将业务部门财务指标转化为具体工作和业务KPI绩效指标，让企业实现通过经营分析打通目标和执行，也让各层级人员对实现目标有路径有信心。

当前经济环境和市场需求瞬息万变，企业正在面临诸多挑战，而这些挑战也都对企业经营管理提出了更高要求。本次活动旨在助力企业掌握企业经营管理难题的解决思路，打通业财融合，发挥数据价值，将方法应用于分解预算目标、建立业务指标体系、选择绩效考核指标、业财融合分析预算差异等实际场景中，实现科学决策与经营管理，焕新企业盈利能力与空间。